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Führen und Führung

Zeitschriftenartikel

Denis, J.-L., Lamothe, L., & Langley, A. (2001): The Dynamics of Collective Leadership and Strategic Change in Pluralistic Organizations. Academy of Management Journal, 44(4): 800-837.
 

Management / Gesamtführung

Zeitschriftenartikel

Amelung, V. (1999): Managed Care: Organisationen im Wandel - Produktdifferenzierung und Mehr-Produkt-Unternehmen -. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänungsheft (5/99): 51-79.

Doolin, B. (2001): Doctors as Managers. New Public Management in a New Zealand hospital. Public Management Review, 3(2): 231-254.

Glouberman, S., & Mintzberg, H. (2001a): Managing the care of health and cure of disease -- part 1: Differentiation. Health Care Management Review, 26(1): 56-70.

Glouberman, S., & Mintzberg, H. (2001b): Managing the care of health and the cure of disease--part II: Integration. Health Care Management Review, 26(1): 70-84

Habersam, M., & Piber, M. (2003): Exploring intellectual capital in hospitals: two qualitative case studies in Italy and Austria. European Accountin Review, 12(4): 753-779.

Iedema, R., Degeling, P., Braithwaite, J., & White, L. (2003a): 'It's an Interesting Conversation I'm Hearing': The Doctor as Manager. Organization Studies, 25(1): 15-34.

Llewellyn, S. (2001): 'Two-way windows': Clinicians as medical managers. Organization Studies, 22(4): 593-623.

Mintzberg, H. (1997): Toward Healthier Hospitals. Health Care Management Review, 22 (4), 9-18.

Tscheulin, D., & Helmig, B. (2000): Patientenzufriedenheitsmessungen im Krankenhaus. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft (04/2000): 105-22.

 
Bücher

Greiling, M. & Jücker, C. (2003): Strategisches Management im Krankenhaus, Stuttgart: Kohlhammer

Rüegg-Stürm, J. (2002): Das Neue St. Galler Management Modell: Grundkategorien einer integrierten Managementlehre: der HSG-Ansatz, Bern: Haupt 

Braun von Reinersdorff, A. (2002): Strategische Krankenhausführung, Bern: Huber


Organisation

Zeitschriftenartikel

Baecker, D. (2006): Zur Krankenbehandlung ins Krankenhaus. In I. Saake, & W. Vogd (Eds.), Moderne Mythen der Medizin: Studien zu Problemen der organisierten Medizin: VS Verlag

Badura, B. (1997): Strategisches Krankenhausmanagement. Auf dem Wege zum Gesundheitszentrum. In: Spörkel, H. et. al.: Total Quality Managment im Gesundheitswesen. Methoden und Konzepte des Qualitätsmanagements für Gesundheitseinrichtungen. Weinheim, Psychologie Verlags Union: 61-76

Vogd, W. (2004a): Ärztliche Entscheidungsfindung im Krankenhaus. Zeitschrift für Soziologie, 33(1): 26.
 
Bücher

Badura, B, Feuerstein, G., Schott, T. (Hrsg., 1993): System Krankenhaus. Arbeit, Technik und Patientenorientierung. Weinheim, München: Juventa.

Boos, L. (2001): Soziales Dilemma und die Organisation des Krankenhauses (1. ed.). Bern: SGGP.

Körfer, R. (2001): Die organisatorische Gestaltung von Krankenhäusern. Eine systemtheoretische Perspektive. Frankfurt am Main; Berlin; Bern; Bruxelles; New York; Oxford; Wien: Peter Lang.

Kühnle, Silke; Braun, Günther; Günthert, Bernhard (2000): Lernende Organisation im Gesundheitswesen. Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen, Wiesbaden: Gabler

Stratmeyer, P. (2002): Das patientenorientierte Krankenhaus. Eine Einführung in das System Krankenhaus und die Perspektive für die Kooperation zwischen Pflege und Medizing. Weinheim, München: Juventa Verlag.

Vogd, W. (2004b): Ärztliche Entscheidungsprozesse des Krankenhauses im Spannungsfeld von System- und Zweckrationalität (1 ed.). Berlin: Verlag für Wissenschaft und Forschung.

 
Prozessmanagement

Zeitschriftenartikel

Ament-Rambow, C. (2000): Prozesscontrolling – Möglichkeiten und Grenzen. Krankenhaus Umschau (4), 266-269

Ament-Rambow, C. (1998): Prozessmangement – Schlüssel zur Kostensenkung im Krankenhaus, Krankenhaus Umschau, (11), 810-819

Ament-Rambow, C. (2000): Abteilungsgrenzen überwinden. Krankenhaus Umschau, (2), 84-87

Buchanan, D. A. (1997): The Limitations and Opportunities of Business Process Re-engineering in a Politicized Organizational Climate. In: Human Relations, 50(1), 51-72.

do Carmo Caccia-Bava, M., Guimaraes, V.C.K., Guimaraes, T. (2005): Empirically testing determinants of hospital BPR success. In: International Journal of Health Care Quality Assurance, 18 (7), 553-562.

Grossmann, R. P., Karl (1995): Die Reorganisation eines "OP-Betriebs". Zur Optimierung zentraler Leistungsprozesse im Krankenhaus. Organisationsentwicklung, 3/95: 14-26.

Ho, S.K, Chan, L., & Kidwell, R. E. Jr. (1999): The Implementation of Business Process Reengineering in American and Canadian Hospitals. Health Care Management Review, 24(2), 19 – 31.

Kunst, P., & Lemmink, J. (2000): Quality management and business performance in hospitals: A search for success parameters. Total Quality Management, 11 (8), 1123-1133.

Lindberg, E., & Rosenqvist, U. (2005): Implementing TQM in the health care service. International Journal of Health Care Quality Assurance, 18 (4/5), 370 – 384.

McNulty, T., & Ferlie, E. (2004): Process Transformation: Limitations to Radical Organizational Change within Public Service Organizations. Organization Studies, 25(8), 1389-1412.

Moumtzoglou, A. (2003): ‘Learning Hospitals’ and Quality. Knowledge and Process Management, 10 (4), 231- 236.

Nwabueze, U. Kanji, G. (1997): A systems management approach for business process re-engineering. Total Quality Management, 3(5), 281-292.

Striem, J., Ovretveit, J., & Brommels, M. (2003): Is Health Care a Special Challenge to Quality Management? Insights From the Danderyd Hospital Case. Quality Management in Health Care, 12(4), 250-258.

Vera. A, Kuntz, L. (2007): Prozessorientierte Organisation und Effizienz im Krankenhaus. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 59 (März), 173-179
 
Bücher

Greiling, M. (2004): Pfade durch das klinische Prozessmanagement, Stuttgart: Kohlhammer
 
Greiling, M., Hofstetter, J. (2002): Patientenbehandlungspfade optimieren – Prozessmanagement im Krankenhaus, Kulmbach: Baumann-Fachverlag
 
Zapp, W. (2002): Prozessgestaltung im Krankenhaus, Heidelberg: Economia

Ziegenbein, R. (2001): Klinisches Prozessmanagement – Implikationen, Konzepte und Instrumente einer ablauforientierten Krankenhausführung, Gütersloh: Bertelsmann Stiftung

 
Wandel

Zeitschriftenartikel

Apker, J. (2003): Sensemaking of Change in the managed care era: a case of hospital-based nurses. Journal of Organizational Change Management, 17(2): 211-227.

Barley, S. (1986): Technology as an Occasion for Structuring: Evidence from Observations of CT Scanners and the Social Order of Radiology Departments. Administrative Science Quarterly, 31(1): 78-101.Bate, P. (2000): Changing the culture of a hospital: From hierarchy to networked community. Public Administration, 78(3): 485-512.

Beech, N., Burns, H., Caestecker, L. d., MacIntosh, R., & MacLean, D. (2004): Paradox as invitation to act in problematic change situations. Human Relations, 57(10): 1313-1332.

Currie, G., & Brown, A. D. (2003): A narratological approach to understanding processes of organizing in a UK hospital. Human Relations, 56(5): 563-586.

Denis, J.-L., Langley, A., & Rouleau, L. (2006): Escalating indesicion: The micro-dynamics of strategic instability. Paper presented at the EGOS 2006, Bergen.

Ericson, T. (2001): Sensemaking in organisations - towards a conceptual framework for understanding strategic change. Scandinavian Journal of Management, 17: 109-131.

Mueller, F., Sillince, J., Harvey, C., & Howorth, C. (2004): 'A rounded picture is what we need': Rhetorical strategies, arguments, and the negotiation of change in a UK hospital trust. Organization Studies, 25(1): 75-93.

Weick, K. E., & Sutcliffe, K. M. (2003): Hospitals as Cultures of Entrapment: A Re-Analysis of Bristol Royal Infirmary. California Management Review, 45(2): 73-84.

Whittington, Richard, Terry Mcnulty, & Richard Whipp. (1994): Market-Driven Change in Professional Services: Problems and Processes. Journal of Management Studies, 31(6): 829-45.

Reviews zu Wandel

Bazzoli, G. J., Dynan, L., Burns, L. R., & Yap, C. (2004): Two decades of organizational change in health care: What have we learned? Medical Care Research and Review, 61(3): 247-331.

Helmig, B., & Tscheulin, D. (1998): Krankenhausmanagement in der deutschsprachigen betriebswirtschaftlichen Forschung im internationalen Vergleich. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 68. Jg.(Heft 1): 83-110.

McNulty, T. (2003). Redesigning public services: Challenges of practice for policy. British Journal of Management, 14, 31-45.

Pettigrew, A., McKee, L., & Ferlie, E. (1988): Understanding Change in the NHS. Public Administration, 66(Autumn): 297-317.

Bücher

Grossmann, Ralph, editor. (1997): Besser Billiger Mehr. Zur Reform der Expertenorganisationen Krankenhaus, Schule, Universität. Wien, New York: Springer.

Jung, S., Petzenhauser, C., & Tuckermann, H. (2000): Im Dialog mit Patienten. Anatomie einer Transformation im Gesundheitswesen. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag.

Vogd, W. (2006): Die Organisation Krankenhaus im Wandel. Eine dokumentarische Evaluation aus Sicht der ärztlichen Akteure (1 ed.). Bern: Hans Huber.

Weinberg, D. B. (2003): code green. Money-Driven Hospitals and the Dismantling of Nursing. Ithaca, London: Cornell University Press.
 
 
Herausforderungen im Kontext von Krankenhäusern

Zeitschriftenartikel

Argote, L. (1982). Input Uncertainty and Organizational Coordination in Hospital Emergency Units. Administrative Science Quarterly, (27) Sep., 420-434

Doolin, Bill. (2002): Enterprise discourse, professional identity and the organizational control of hospital clinicians. Organization Studies, 23(3): 369-90.

Schmitz, Chr., & Berchtold, P. (2008): Management im Spital neu erfinden? (Teil 1). Schweizerische Ärztezeitung, 89(30/31): 1306-1308

Schmitz, Chr., & Berchtold, P. (2008): Management im Spital neu erfinden? (Teil 2). Schweizerische Ärztezeitung, 89(30/31): 1630-1632

Vogd, W. (2002): Professionalisierungsschub oder Auflösung der ärztlichen Autonomie. Die Bedeutung von Evidence Based Medicine und der neuen funktionalen Eliten in der Medizin aus system- und interaktionstheoretischer Perspektive. Zeitschrift für Soziologie, 31(4): 294-315.
 
Bücher

Badura, B., & Feuerstein, G. (Eds.) (1994): Systemgestaltung im Gesundheitswesen. Zur Versorgungskrise der hoch technisierten Medizin und den Möglichkeiten ihrer Bewältigung. Weinheim, München: Juventa.

Hess, Chr., & Hess-Cabalzar, A. (2001): Menschenmedizin. Von der Vernunft der Vernetzung. Zürich: Rüffer & Rub Sachbuchverlag.

Simon, F. B. (2001): Die andere Seite der Gesundheit. Ansätze einer systemischen Krankheits- und Therapietheorie. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme.
 

Methodische Fragen zur Management-Forschung im HealthCare-Kontext

Zeitschriftenartikel

Barley, S. (1990): Images of Imaging: Notes on Diong Longitudinal Field work. Organization Science, 1(3): 220-247.

Langley, Ann, Jean-Louis Denis, & Lise Lamothe. (2003): Process Research in healthcare: towards three-dimensional learning. Policy & Politics, 31(2): 195-206.

Maeder, C. (2000): Brauchbare Artefakte. Statistiksoftware für das Pflege-Management im Spital als Produkt ethnographischer Arbeit. Schweizerische Zeitschrift für Soziologie, 26(3): 685-703.
 
                                                   
Integrierte Versorgung

Zeitschriftenartikel

Axelsson, R. & Axelsson, S. (2006): Integration and collaboration in public health – a conceptual framework. International Journal of Health Planning and Management, 21, 75-88

Amelung, V. (1999): Managed Care: Organisationen im Wandel - Produktdifferenzierung und Mehr-Produkt-Unternehmen -. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänungsheft (5/99): 51-79.

Baumberger, J. (2000): Managed Care in Europa. Zeitschrift für Allgemeine Medizin, 76: 587-591
 
Bücher

Amelung, V., Sydow, J., Windeler A. (2009): Vernetzung im Gesundheitswesen - Wettbewerb und Kooperation, Stuttgart: Kohlhammer

Kayser, B., & Schwefing, B. (1998): Managed Care und HMOs. Lösung für die Finanzkrise der Krankenversicherung? Bern: Hans Huber.

Baumberger, J. (2004): Managed Care. In: Kocher, G. & Oggier, W.: Gesundheitswesen Schweiz 2004-2006, Bern: Huber, 173-182
 
 
Beratung im HC-Sektor
 
Bücher

Iding, H. (2000): Hinter den Kulissen der Organisationsberatung. Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus. Opladen: Leske + Budrich.

 
Soziokulturelle und historische Grundlagen medizinisch-pflegerischer Praxis

Foucault, M. (1973): Die Geburt der Klinik - Eine Archäologie des ärztlichen Blicks (Auflage von 1985 ed.). Frankfurt am Main; Berlin; Wien: Ullstein.

Luhmann, N. (1990): Soziologische Aufklärung 5. Konstruktivistische Perspektiven (Der medizinische Code). Opladen: Westdeutscher Verlag.