» Publikationen im
Kontext von HealthCare Excellence
Bücher und Buchbeiträge
Rüegg-Stürm, J. (2009): Krankenhäuser im Wandel - Aufbruch oder Abbruch im Gesundheitswesen, erscheint Ende 2009
Rüegg-Stürm, J. (2009): Führungsverantwortung - Integrative Management-Ethik in Krankenhäusern, in: Baumann-Hölzle R., Arn Chr. (Hrsg.): Ethiktransfer in Organisationen. Handbuch Ethik im Gesundheitswesen 3, Basel: Schwabe
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Rüegg-Stürm, J., Tuckermann, H. et al. (2009): Management komplexer Wertschöpfungsprozesse im Gesundheitswesen: Vernetzung beginnt in der Organisation, in: Amelung, V., Sydow, J., Windeler A. (Hrsg.): Vernetzung im Gesundheitswesen - Wettbewerb und Kooperation, Stuttgart: Kohlhammer
--> kaufen
von Arx, W. (2008): Die dynamische Verfertigung von Strategie: Rekonstruktion organisationaler Praktiken und Kontexte eines Universitätsspitals, Berlin: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft --> kaufen
Tuckermann,
H. (2007): Organisationaler Wandel als Entfaltung von Paradoxien -
systemtheoretische Rekonstruktion einer Krankenhausfusion,
Universität St. Gallen, St. Gallen
Rüegg-Stürm, J. (2003): Organisation und organistaionaler Wandel: Eine theoretische Erkundung aus konstruktivistischer Sicht, 2. Auflage, Wiesbaden: Westdeutscher Verlag --> kaufen
Jung, St., Petzenhauser, Chr.,
Tuckermann,
H. (2000): Im Dialog
mit Patienten – Anatomie einer Transformation im
Gesundheitswesen, Heidelberg:
Carl-Auer
Artikelserie in der Schweizer Ärztezeitung
Die folgenden Artikel sind als Artikelserie in der Schweizer Ärztezeitung erschienen und bauen aufeinander auf.
von Arx, W.,
Rüegg-Stürm, J. (2007):
Integrierendes Management von HealthCare-Organisationen, Schweizerische
Ärztezeitung, 2007, 88: 23, in: http://www.saez.ch
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
von
Arx, W., Rüegg-Stürm, J. (2007):
Spitäler im
Umbruch - Ansatzpunkte für eine gelingende Weiterentwicklung,
Schweizerische Ärztezeitung, 2007, 88: 27, 28, in:
http://www.saez.ch
» Klicken Sie hier
zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Rüegg-Stürm, J., Tuckermann, H. (2007): Sind Spitäler wandelresistent?,
Schweizerische Ärztezeitung, 2007, 88: 45, in: http://www.saez.ch
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Tuckermann, H., Rüegg-Stürm, J. (2008): Vom interaktionalen Organisieren zum Organisieren von Kommunikation,
Schweizerische Ärztezeitung, 2008, 89: 14, in: http://www.saez.ch
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Rüegg-Stürm, J., Tuckermann, H. (2008): Warum immer mehr
<<Administration>>? Wege aus der <<Administrationsfalle>>,
Schweizerische Ärztezeitung, 2008, 89: 7, in: http://www.saez.ch
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Rüegg-Stürm, J. (2008): Führung ist nicht gleich Führung,
Schweizerische Ärztezeitung, 2008, 89: 23, in: http://www.saez.ch
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Rüegg-Stürm, J. (2008): Operation gelungen, Patient gestorben - Glückliche und weniger glückliche Wege zu einer besseren Kosteneffizienz von Spitälern,
Schweizerische Ärztezeitung, 2008, 89: 33, in: http://www.saez.ch
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Merz, J., Bucher, S., Rüegg-Stürm, J. (2008): Prozessmanagement im Krankenhaus: Spielarten und deren Wirkungsweisen,
Schweizerische Ärztezeitung, 2008, 89: 39, in: http://www.saez.ch
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Bucher, S., Merz, J., Rüegg-Stürm, J. (2009): Evolutionäre Prozessoptimierung - nachhaltige Wirkungen durch kontextsensitives Vorgehen,
Schweizerische Ärztezeitung, 2009, 90: 36, in: http://www.saez.ch
» Klicken Sie hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Noch ausstehende Artikel mit voraussichtlichem Erscheinungsdatum:
Führung im Kontext zunehmender Ungewissheit, Ende 2009
Weitere Beiträge
Rüegg-Stürm,
J. (2007): Krankenhäuser unter Druck:Die Prozessqualität ist die
Grundlage, Deutsches Ärzteblatt, 2007, 104: 50, in:
http://www.aerzteblatt.de
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
von
Arx, W.; Rüegg-Stürm, J. (2007): Krankenhäuser im
Umbruch: Ansatzpunkte für eine gelingende Weiterentwicklung, Deutsches Ärzteblatt, 2007, 104: 30, in:
http://www.aerzteblatt.de
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Stolz, R., Merz, J. (2007): Respekt als Schlüssel zum Erfolg, VSAO-Journal, 2007, 26: 4, in: http://www.vsao.ch
» Klicken Sie
hier zum Download des Beitrags als PDF-Dokument
Arbeitspapiere
Tuckermann, H. (2006): Pflegefusion im Kontext
der Spitalintegration – Rekonstruktion eines komplexen
Wandelprozesses.
Unveröffentlichte empirische Studie zum organisationalen
Wandel im
Spital, St. Gallen
Tuckermann, H. (2005): Re-Introducing the
Patient – A Therapy for HealthCare? Internes
Diskussionspapier zur
Rekonstruktion des medizinischen und ökonomischen Paradigmas
mit Hilfe
der Perspektiven von Patienten.
Tuckermann, H. (2005): Führung im Wandel –
Veränderungsprozesse im Spital. Internes Diskussionspapier
(Vorstudie)
Bucher,
S., Mitterlechner, M., Tuckermann, H., Schröder, T. (2004):
Prozessmanagement in Krankenhäusern: Eine Dekonstruktion
theoretischer
Perspektiven. Internes Arbeitspapier
Jung, S., Petzenhauser, C.,
Tuckermann, H. (1999): Diabetes als Chance - Organisationsprinzipien
und Handlungsoptionen. Unveröffentlichte empirische Studie zur
sozialen
Rekonstruktion von Diabetes Typ II, Universität Witten /
Herdecke
Conference Papers
Von
Arx, W., Tuckermann, H., Rüegg-Stürm, J.: How
organizational practices
act as a strategy generating principle: An empirical case from a
university hospital. Euram Annual Conference 2006, Oslo, Norway
Von
Arx, W., Tuckermann, H., Rüegg-Stürm, J.:
Strategizing - a passing
context of interconneted and ambiguous practices: An empirical case
from a university hospital. The 22nd EGOS (European Group for
Organization Studies) Colloquium 2006, Bergen, Norway
Tuckermann,
H., Bucher, S., von Arx, W., Rüegg-Stürm, J.:
Organizational Change in
Hospitals: Managing the Dynamic Interplay of Multiple Discourses. The
21st EGOS (European Group for Organization Studies) Colloquium 2005,
Berlin, Germany
Diplomarbeiten/Bachelorarbeiten/Masterarbeiten/Dissertationen
Bachmann,
L. (2005): Spitalmanagement - Entwicklung einer prozess- und
patientenorientierten Organisation am Beispiel der Zürcher
Höhenkliniken Wald und Davos.
Bachelorarbeit, Universität St. Gallen
Graf, A. (2005): Management einer Versorgungsregion,
Bachelorarbeit, Universität St. Gallen
Knarse, M. W. (2004): Management des Patientenprozesses an
einem
ausgewählten Beispiel. Diplomarbeit, Universität St.
Gallen
Merz, J. (2004): Privatisierung des deutschen
Krankenhausmarktes, Diplomarbeit, Universität
Erlangen-Nürnberg
Munzinger, S. (2004): Management des Patientenprozesses.
Unveröffentlichte Diplomarbeit, Universität St. Gallen
Desax-Singer,
C.B. (2003): Institutionalisierungsformen von
Apotheken-Dienstleistungen in Spitälern. Diplomarbeit,
Universität St.
Gallen
Eggimann, K. (2003): Selbstverständnis der
Schweizerischen
Patienten- und Versicherten Organisation (SPO) und ihre Rolle,
Diplomarbeit, Universität St. Gallen
Jäger, A. (2003): Organisationsformen von
Spitälern, Diplomarbeit, Universität St. Gallen
Keller,
C. (2003): Managementherausforderungen bei der Bildung eines
Spitalverbunds, Unveröffentlichte Diplomarbeit,
Universität St. Gallen