» Dr. med. Jürg Unger-Köppel
Dr. med. Jürg Unger-Köppel ist Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie. Nach je 8 Jahren als Oberarzt am Universitätskinderspital Zürich und als Chefarzt des Kinder- und Jugendpsychiatrischen Dienstes des Kantons Aargau war er bis 2006 erster CEO der Psychiatrischen Dienste Aargau AG. Seit 2007 ist er Mitglied des Forschungsteams für Health Care Management. Er ist glücklich verheiratet und geforderter Vater von 3 Söhnen und einer Tochter.
Ausgehend von seinen praktischen Führungsaufgaben auf verschiedenen Stufen hatte er seit je ein besonders Interesse für Management und Organisation im medizinischen Feld. Auf Grund seiner systemischen Ausbildung sah er gute Führung immer als wichtige Voraussetzung, damit die Mitarbeitenden gut mit den Patienten umgehen können („Kümmere Dich gut um die Mitarbeitenden, dann können sie sich gut um die Patienten kümmern“). Sehr viel praktische Erfahrung in der multidisziplinären Zusammenarbeit erarbeitete er im Rahmen verschiedener Liaisonprojekte, Kinderschutz oder in der Leitung von kantonalen Arbeitsgruppen. Er ist ein gefragter Referent. Sein besonders Interesse gilt heute der Frage, wie organisatorisches Wissen in Zukunft am besten ins medizinische Feld einfliessen soll, weil gutes medizinisches Management zu einem entscheidenden Faktor werden wird.
Dr. med. Jürg Unger-Köppel ist Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie. Nach je 8 Jahren als Oberarzt am Universitätskinderspital Zürich und als Chefarzt des Kinder- und Jugendpsychiatrischen Dienstes des Kantons Aargau war er bis 2006 erster CEO der Psychiatrischen Dienste Aargau AG. Seit 2007 ist er Mitglied des Forschungsteams für Health Care Management. Er ist glücklich verheiratet und geforderter Vater von 3 Söhnen und einer Tochter.
Ausgehend von seinen praktischen Führungsaufgaben auf verschiedenen Stufen hatte er seit je ein besonders Interesse für Management und Organisation im medizinischen Feld. Auf Grund seiner systemischen Ausbildung sah er gute Führung immer als wichtige Voraussetzung, damit die Mitarbeitenden gut mit den Patienten umgehen können („Kümmere Dich gut um die Mitarbeitenden, dann können sie sich gut um die Patienten kümmern“). Sehr viel praktische Erfahrung in der multidisziplinären Zusammenarbeit erarbeitete er im Rahmen verschiedener Liaisonprojekte, Kinderschutz oder in der Leitung von kantonalen Arbeitsgruppen. Er ist ein gefragter Referent. Sein besonders Interesse gilt heute der Frage, wie organisatorisches Wissen in Zukunft am besten ins medizinische Feld einfliessen soll, weil gutes medizinisches Management zu einem entscheidenden Faktor werden wird.